2024’ün En Büyük Sürprizleri: Yöneticilerin Değerlendirmesi, Bölüm 1
Liderlerden Gelen Yorumlar
2024 yılının sona ermesiyle birlikte, MobiHealthNews dijital sağlık sektöründen liderlere yılın en büyük sürprizlerini ve dikkat çeken olaylarını sordu. Yöneticiler, yapay zekanın potansiyelini, onkoloji görüntüleme alanındaki çığır açan gelişmeleri, beslenmenin sağlıkta rolünü, şişirilmiş yapay zeka değerlemelerini, siber saldırıları ve politika değişikliklerini vurgulayarak, pratik entegrasyon, hasta güveni ve sistem dayanıklılığının önemini vurguladılar.
Lisa Suennen, American Heart Association Ventures’dan yönetici ortak
Yapay zeka değerlemelerindeki artışa ve sağlık sektöründe çoğunlukla düşük gelir ve düşük benimsenmeye rağmen bunun gerçekleşmesine şaşırdım. Yatırımcıların ve girişimcilerin dijital sağlık çöküşünün derslerini içselleştirmekte ne kadar kötü olduğuna ve bir sonrakisini yaratmaya ne kadar istekli olduklarına şaşırıyorum.
Roland Rott, GE HealthCare’in başkanı ve CEO’su
Bu, onkolojide son derece etkili bir yıl oldu, burada dijitalleşme ve derin sinir ağlarının bir hastanın belirli bir kanser türüne verdiği tepkiyi anlama konusunda ne kadar etkili olabileceğini gördük. Yeniden yapılandırma teknolojisi artık radyologların hastalık ilerlemesinin erken aşamalarında teşhis güvenini artıran yüksek çözünürlüklü, düşük gürültülü CT görüntülerini üretmesine olanak tanıyor.
Bu yapay zeka destekli çığır açıcı, multimodal hastadan veri entegrasyonunu sağlayan bulut tabanlı bir uygulamanın tanıtımı ile tamamlandı. Bu sayede generatif yapay zeka klinik notları ve raporları özetleyebiliyor. Kanseri tespit etme ve tedavi etme konusunda zamanlamanın her şey olduğunu biliyoruz. Akıllı görüntüleme sistemleri artık bakım ekiplerine hastalık ilerlemesini hızlı bir şekilde anlamaları için kapsamlı bilgiler sağlayarak tedavi planlarını stratejik bir şekilde değiştirebilme ve proaktif müdahaleleri uyarlayabilme imkanı sunuyor.
Amit Khanna, Salesforce’in sağlık alanında kıdemli başkan yardımcısı ve genel müdürü
Yapay zekaya yönelik başlangıçtaki heyecan, birçok şirketin devrim niteliğinde sonuçlar elde etmeyi umarak büyük dil modellerine (LLM’ler) yatırım yapmasına yol açtı. Bununla birlikte, her şirketin kendi LLM’sini geliştirmeye veya yalnızca metin özetlemeye odaklanmasının gerekli olmadığı giderek daha açık hale geliyor. Bunun yerine, odak noktası, özelleştirilmiş geri alımlı jeneratörlerin (RAG’ler) uygulama katmanına kayıyor ve bu, iş süreçlerine yapay zeka yeteneklerini gömmenin kritik bir rol oynayacağı anlamına geliyor.
Monica Cepak, Wisp’in CEO’su
Bu yıl belki de en dikkat çeken olay, Roe v. Wade’in iptalinden sonra benzer bir durumun yaşandığını gördüğümüzden, bu yılki başkanlık seçiminin sonuçlarından sonra acil kontrasepsiyon, doğum kontrolü ve ilaçla yapılan kürtaj talebinde büyük bir artış gördük.
Kadınların %80’inin otoimmün hastalıklı olmasının arkasındaki teoriler arasında birçok açıklama var ve ne yazık ki, burada yeterince araştırma yapılmadı. Ancak, bu yılki çığır açan çalışmalardan biri, kadınların erkeklere göre neden otoimmün hastalıklara daha fazla risk altında olabileceğini gösterdi. Bu Stanford çalışması, X kromozomuyla ilişkilendirilen Xist adlı bir molekülün, cinsiyete bağlı otoimmüniteye öncülük edebilecek ana nedenlerden biri olabileceğini inceledi. Bu tür araştırmalarla, kadınların otoimmün hastalıklardan daha fazla etkilenmelerine yol açan cinsiyete özgü farklılıkların bir kısmını anlamaya bir adım daha yaklaşıyoruz.
Dedi Gilad, TytoCare’in CEO’su
Walmart’ın ve Optum’un nisan ayında tele-sağlık işlerini kapatması, tele-sağlık endüstrisi için büyük dersler sunarak, hasta güveninin, kullanımın ve kullanıcı dostu tele-sağlık deneyimlerinin ne kadar önemli olduğunu ortaya koydu. Bunlar olmadan sanal bakım mümkün değil. Bu unsurlarla birlikte, birinci, akut ve acil bakım devrim yaratabilir – ülke genelinde başarılı sanal bakım programları bulunan sağlık sistemleriyle yaptığımız çalışmalarda bunu gördük, uzaktaki klinikler ve evde bakım dahil.
Gördüğümüz başarılı sanal bakım programlarının ortak özelliği sorunsuz entegrasyondu. Sanal bakım, diğer bakım teslimatı parçalarıyla entegre olduğunda, hastalara evden kişiselleştirilmiş deneyimler sunmak mümkün olur ve sanal bakım, genel olarak bağlantısı olmayan standart bir randevi yerine, yüz yüze bakım için gerçek bir alternatif haline gelir.
Aaron Neiderhiser, Tuva Health’in kurucu ortağı ve CEO’su
Particle Health’in Epic’e karşı kartel suçlamalarıyla açtığı dava, sağlık teknolojisi / sağlık verileri alanında yılın en şaşırtıcı olayı oldu. Bu tartışmanın her iki tarafında da akıllı insanlar olduğunu biliyorum, bu yüzden 2025’te nasıl gelişeceğini görmek ilginç olacak.
Tamar Samuels, Culina Health’in kurucu ortağı ve başkan yardımcısı
Beslenme alanında heyecan verici bir yıl oldu, “Gıda İlaçtır” hareketi arkasındaki önemli ivmeye tanık olduk. Yalnızca büyüyen halk ilgisi değil, aynı zamanda federal girişimler, fonlama ve hatta ilaç şirketlerinden şaşırtıcı destek de gördük. Sağlık ve İnsan Hizmetleri Bakanlığı (HHS), gıda ilaçtır girişimlerini ilerletmeyi amaçlayan üç kamu-özel ortaklığı başlattı. Bu çabalar, halkı eğitmeyi, politika değişikliklerini etkilemeyi ve beslenmeyi sağlık hizmetlerine entegre etmeyi hedefliyor.
Ayrıca, kilo verme için GLP-1 ilaçları üzerine klinik araştırmalar, farmakoterapi ile beslenme ve yaşam tarzı müdahalelerini bir araya getirmenin önemini pekiştirdi. Bu yıl, sağlık uzmanlarının hastalarıyla beslenmenin önemini artırmaya başladığını ve daha iyi hasta sonuçlarına ulaşmak için sağlık ekiplerindeki kayıtlı diyetisyenlerin hayati rolünü tanımaya başladığını gördük.
Neil Patel, Redesign Health’in yeni girişimler başkanı
Bu yıl, sağlık politikası özellikle RFK Jr.’ın Sağlık ve İnsan Hizmetleri’ni etkileyebileceği potansiyelini göz önünde bulundurarak vahşi bir kart haline geldi. Herkes, Medicare, Medicaid ve FDA politikalarının nasıl değişebileceğini ve bunun geri ödeme açısından ne anlama geldiğini görmek için izliyor.
Change Healthcare siber saldırısı, gerçekleşme şekli, yol açtığı hasar miktarı ve ne kadar süre devam ettiği nedeniyle şok ediciydi. Sadece sistemlerin çökmesi değil – temel talepleri işlemekte zorluk çeken tıbbi uygulamalar ve rutin operasyonlarla uğraşan hastaneler gördük. Sağlık altyapımızın ne kadar bağlantılı ve dolayısıyla savunmasız hale geldiğini açığa çıkardı.
Karl Ulfers, DUOS’un CEO’su ve kurucu ortağı
Geçtiğimiz yılın en dikkat çekici ve şaşırtıcı olayı seçimdi. Bence bu sektörümüzü önemli ölçüde etkileyecek. 2024 hakkındaki yorumlarımda belirttiğim gibi, sağlık sektörümüz, genellikle CMS ve çıkış yapan yönetim tarafından yönlendirilen sürekli değişimlerden etkilendi. Bu değişikliklerin sektörümüzde yarattığı en büyük sürprizlerin, özel sigortacıların başa çıkması gereken zorluklar olduğunu düşünüyorum:
Zorluklar: MA risk uyarlama değişikliği, broker komisyon değişiklikleri, aslında hayır, sadece şaka yapıyorum, hiçbir değişiklik, Yıldız değişiklikleri ve sonraki davalardan kaynaklanan, Enflasyon Azaltma Yasası (IRA) ve Reçete İlaç Planları (PDP) üzerindeki etkiler, liste uzayıp gidiyor.
Rüzgar: Kafa karıştırıcı olsa da, ödeme yapanlar için muhtemelen en büyük beklenmedik rüzgar, IRA ve PDP pazarını destabilize etmesidir. Bu sonucun bir sonucu olarak, PDP planları yaşlılar için daha az çekici hale gelir ve bu nedenle geleneksel Medicare daha az çekici hale gelir ve dolayısıyla geleneksel Medicare’den bu planlara göç devam ettiği için Medicare Avantaj (MA) planları büyür.
Julia Bernstein, Brightside Health’in baş operasyonlar sorumlusu
Bu yıl dijital sağlık kesin bir şekilde sağlık hizmetlerinin ana akımına girdi. General Catalyst’in Summa Health’i satın alarak HATCo’nun yaşayan laboratuvarı olarak kullanması, dijital araçların geleneksel bakım ile giderek daha fazla entegre olduğunu gösterdi.
Ayrıca, dijital sağlık şirketleri politik eylemler etrafında örgütlenmeye başladılar, ortak öncelikler etrafında bir araya gelerek yenilik ve erişimi destekleyen politikaları etkilemeyi hedefliyorlar. Bu gelişmeler, dijital sağlığın sadece kalıcı olmadığını, aynı zamanda sağlık hizmetlerinin geleceğini şekillendirdiğini gösteriyor.